- 30 сентября 2015, среда
- Москва, ул. Шарикоподшипниковская 38, стр.1, ауд.222
«Как эффективно управлять стейкхолдерами* (участниками) на проекте»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Проводит тренинг Федор Афанасьев, PMP, PME, сертифицированный эксперт и тренер с 15-летним опытом управления проектами и оптимизации бизнес процессов в 25 странах для более 100 крупнейших мировых компаний. Программа включает в себя изучение на практике основных принципов и инструментов управления проектами и реализацию проектов участников с использованием полученных навыков. Основные концепции тренинга базируются на стандарте PMI, инструментах коучинга в управлении проектами, а также методик гибкого управления проектами (Agile). Основной фокус тренинга – управление стейкхолдерами (участниками) проекта.
Программа практическая, включает в себя, наряду с теоретическими блоками, практические индивидуальные и групповые задания, в ходе которых участники получают реальный практический опыт управления проектами.
В программе активно используются инструменты игрофикации и различные методы групповой работы, а также методики коучинга в групповой и проектной работе. В процессе мастер-класса будет проведены деловые игры: «Я руководитель проекта», «Влияние», «Реестр коммуникаций
Программа
- Базовые концепции управления проектами.
- Экспресс разработка плана управления проектом.
- Управления ожиданиями заинтересованных сторон проекта (стейкхолдерами).
- Управление персоналом проекта.
- Управление коммуникациями проекта.
- Управление рисками проекта на основании анализа стейкхолдеров.
- Проектные переговоры.
- Построение альянсов.
- Особенности внутрикорпоративной политики.
Тренинг предназначен для начинающих и опытных руководителей проектов, а также всех кто участвует в проектах.
По итогам программы участники:
- получат системные знания и навыки в планировании и выполнении проектов,
- проработают на практике все основные аспекты работы со стейкхолдерами,
- проработают на практике основные ситуации работы со стейкхолдерами в формате переговорных поединков.
В ходе программы участники проработают детально планы реализации своих проектов и реализуют их в соответствии с поставленными целями.